Imana-Consultoría es una iniciativa empresarial que integra una red de consultores y expertos en diversos temas relacionados con los procesos de aprendizaje organizacional y la gestión y desarrollo de las personas. , Imana ofrece servicios de consultoría en las áreas de Busqueda de Ejecutivos, Coaching Integral, Aprendizaje Organizacional y Comunicación Corporativa.

Inteligencia Integral

Entendemos a las personas y las organizaciones desde un enfoque integral, el cual considera la convergencia de al menos tres dominios básicos:

Inteligencia Mental (o reflexiva), relacionada con las competencias intelectuales y el manejo del lenguaje y la comunicación dentro de los procesos organizacionales y de evolución profesional-personal.

Inteligencia Emocional, en cuanto al desarrollo de habilidades de liderazgo empático, generación de equipos de alto rendimiento y en general el conocimiento y manejo de las emociones y estados de ánimo de las personas y la organización.

Inteligencia Corporal, referida al manejo de las disposiciones corporales y el aprendizaje desde el movimiento, la tensión y la respiración.

Todo esto, dentro del entendimiento de 4 energías centrales para el desarrollo humano y organizacional: Visión (para dónde vamos), Pasión (construcción de sentido personal/organizacional), Disciplina (nuevas prácticas) y Consciencia (responsabilidad integral).

Quienes nos inspiran

Nuestro trabajo se basa en la integración y aplicación de las investigaciones y propuestas de un importante grupo de pioneros y pensadores contemporáneos con quienes compartimos la inquietud de contribuir al desarrollo de un nuevo paradigma social, cultural, personal y relacional. Estos son (entre otros):

Entre otros:
· Peter Senge,
· Fredy Kofman,
· Daniel Goleman
· Ronald Heifetz
· Ken Wilber
· Rafael Echeverría.
· Humberto Maturana.
· Daniel Taroppio
· Patricia Mey
· Stephen Covey
· Fernando Flores
· Julio Olalla.
· D. Chopra

Marco Teorico

La alta productividad, la excelencia en la gestión y el incremento en los resultados depende de un factor que todas las empresas poseen y que, sin embargo, es difícil de manejar y, sobre todo, de comprender: las personas y las interacciones que se dan entre ellas.
A partir de experiencias de aprendizaje individual y trabajo en equipo logramos en las personas una nueva manera de ver el mundo y hacer las cosas, fundada en competencias conversacionales, el desarrollo de habilidades de inteligencia emocional y corporal aplicadas a las conversaciones y a conductas de compromiso integral.
Nuestra propuesta se basa y mira al aprendizaje desde una perspectiva integral, partiendo de las necesidades de la organización y el compromiso con el producto esperado y las conductas individuales requeridas. El énfasis se coloca en el desarrollo de la inteligencia integral de las personas que considera lo cognitivo, emocional y corporal, enmarcado en el desarrollo de la auto-confianza y del sentido que le damos a lo que hacemos en nuestras vidas.

Aprendizaje Organizacional

Entendemos el proceso de aprendizaje organizacional como un proceso de “inserción consciente”, desde lo físico, lo emocional y desde el lenguaje, idealmente cruzando todos los niveles de la organización:
Desde el Individuo: Yo “soy”, yo “veo”, yo me comprometo con un propósito superior que me involucra como “persona” y que se define en el rol que cumplo dentro de la organización en la interacción con los otros y en el logro de mis objetivos personales y profesionales. Este compromiso se expresa en mi lenguaje, en mi corporalidad y en mi disposición emocional.
Desde el equipo: Nosotros “somos” y nos constituimos en la interacción de nuestros propósitos individuales y del propósito común del equipo. Somos fuente y apoyo. Compartimos un lenguaje común y nos apoyamos emocionalmente.
Desde la organización: Nosotros “somos la organización”. Encarnamos el propósito corporativo y buscamos la excelencia en el contacto, en las inter-relaciones y en el desarrollo de nuestra misión/visión en función del cliente, las audiencias relevantes y la comunidad en la cual estamos insertos.

PRODUCTOS DESARROLLADOS
Consultoría en Gestión del Cambio
Programas de Aprendizaje Organizacional.
Programas de Desarrollo de Habilidades:
Liderazgo
Innovación y creatividad
Trabajo en equipo
Emprendimiento
Talleres
Integración y construcción de confianza
Presentaciones en Publico
Metodología Open Space
Curso-Taller: Diseño y Gestión de sí mismo

Coaching Integral

Entendemos el coaching como una disciplina de acompañamiento personal, enfocada en el desarrollo de lo que llamamos “inteligencia integral” (mental, corporal, emocional) dirigida a la inserción productiva de la persona en las dinámicas organizacionales contemporáneas. El Coaching es un proceso de aprendizaje a través del cual transformamos el tipo de observador que somos, lo que deriva en un cambio conductual, ya que toda acción resulta del tipo de observador que cada uno de nosotros es. Observador es la forma particular en que un individuo otorga sentido a la situación que enfrenta, antes de intervenir en ella. En consecuencia, al ampliar/cambiar el observador, construimos nuevos y diferentes sentidos que transformarán nuestras acciones y nuestros consiguientes resultados. De allí, el concepto de transformación personal y el carácter ontológico del coaching.
El énfasis lo colocamos en la “gestión y responsabilidad de uno mismo” y en la articulación de la misión/visión personal y la misión/visión de la organización.
El trabajo de coaching en el lugar de trabajo es un proceso sistemático enfocado en la solución, orientado a resultados donde el coach facilita el desempeño en el trabajo, el aprendizaje auto-dirigido y el crecimiento personal del cliente o “coachee”.
Creemos que dentro de todo proceso de aprendizaje (y la vida laboral lo es ciertamente) es necesario hacerse cargo no solo del hacer, sino del “ser”, incluyendo al que aprende y no sólo lo que aprende. A este enfoque lo llamamos ontológico en cuanto se ocupa de la constitución de la persona y de su propia coherencia.

Busqueda de Ejecutivos

La especialidad de P&P es la gestión integral de búsqueda de ejecutivos mediante un riguroso proceso de entendimiento y sintonía junto al cliente del perfil propuesto para el cargo y los objetivos que se quieren lograr con el aporte del nuevo integrante buscado.
La búsqueda se realiza a través de una base de datos propietaria de P&P construida desde y durante más de 13 años, complementada constantemente con la investigación en empresas y universidades.
Las entrevistas son realizadas utilizando la metodología de coaching lo que nos permite detectar que los candidatos posean las habilidades requeridas por el cliente y las que les permitirán desenvolverse exitosamente en el ambiente de la empresa.
La experiencia generada en más de 500 exitosos procesos de búsqueda de profesionales y la trayectoria de nuestros consultores, nos permiten garantizar un Standard superior en el mercado chileno.

EL PROCESO
Perfil del cargo
No se presentan candidatos que no reúnan los requerimientos allí planteados.
o Diseño de la Oferta
o Basándonos en el conocimiento del mercado laboral y junto al cliente definimos la oferta que se hará a los posibles candidatos.
o Estrategia de Búsqueda
o Identificamos la(s) industria(s) y compañías en donde se encuentren los ejecutivos con el perfil requerido. El cliente deberá indicar si hay alguna empresa y/o personas que excluir de ser contactados.
Análisis de antecedentes y entrevistas
o Referencias Laborales
o Presentación de Candidatos
Reuniones con el cliente
Negociación con el candidato final.
o Seguimiento
Garantía. De 6 meses una vez que la empresa ha contratado al profesional.
o Exclusividad. Esto significa que el cliente referirá a todo candidato potencial que le interese sea considerado en el proceso.
Plazos. Entre 4 a 6 semanas dependiendo de la complejidad del cargo.
Honorarios. Fijos, pero estimados en relación a la renta bruta del cargo a completar.
o Adherimos los estándares de comportamiento ético, de las directrices establecidas por la Association of Executive Search Consultants (Asociación de Consultores de Búsqueda de Ejecutivos).

Consultoría en Comunicación

Uno de los aspectos centrales para la competitividad y el desarrollo organizacional, lo constituye el manejo estratégico de las comunicaciones, integrando canales, contenidos, mensajes y en particular construyendo una coherencia entre la comunicación externa y la comunicación interna.
Por otra parte, el uso de las herramientas comunicacionales dentro de los procesos de aprendizaje organizacional, ayuda a potenciar el sentido y a generar una mística compartida.
En P&P tenemos más de 20 años de experiencia en consultoría en comunicaciones corporativas, marketing y CRM.

Raul Pacheco

Arquitecto. Consultor en Comunicación y Asuntos Corporativos. Especialista en CRM – (Customer Relationship Management)
Coach Ontológico certificado y miembro de Newfield Network / International Coach Federation. Ex Gerente General de Wunderman Chile (Empresa del grupo Y&R).
20 años de experiencia en la gestión de numerosos proyectos empresariales. Experiencia emprendedora en procesos de start-up, adquisiciones y fusiones. Experto en el desarrollo de nuevos medios, comercio electrónico y canales no tradicionales. Amplia experiencia gerencial y de consultoría para diversos clientes en una gama amplia de industrias: Banking (Citibank, Atlas Citibank), International Organizations (Habitat, United Nations, OIT, Latin American Banking Federation) Telecommunications (Celumovil, AT&T, Entel PCS, Ericsson, Sony, Compaq, Unisys), Insurance and Financial (ING, Cigna, Consalud, Los Heroes), Public Services (Metrogas, Aguas Andinas), Retail (Falabella, Johnson´s, Corona & Grival Colombia) entre otros. Competencias gerenciales en Planeamiento Estratégico, Comunicación Corporativa, Sistemas de Información, Tecnología, y Marketing Estratégico.
Raúl nació en Colombia en el año de 1958. Se estableció hace 5 años en Chile. Casado. Padre de 4 hijos. Actualmente se encuentra dedicado a la Consultoría Organizacional con especial foco en el “factor humano” y en la búsqueda del “sentido más allá de la misión”. En sus propias palabras“Solo en la medida en que existen un alineamiento entre el sentido de las personas dentro de una organización, una verdadera conexión entre la razón de ser de su vida, sus preocupaciones fundamentales y el sentido propio de la organización es posible alcanzar verdaderos niveles de excelencia y crecimiento para el individuo, las empresas y la sociedad en su conjunto”.
Su experiencia académica incluye la participación como profesor de Planeación Estratégica y CRM en la Universidad del Pacífico en Chile y en la Universidad Javeriana en Colombia. Ha sido panelista y expositor en importantes congresos de marketing y negocios, tales como el Congreso de Marketing de Icare (2001-2002) y el SAP – Business Forum, entre otros.

Jacqueline Valenzuela

Ingeniero Comercial de la Escuela de Negocios Adolfo Ibañez.
Post Grado en Biología del Conocimiento y la Comunicación Humana. Post Grado en Evaluación de Proyectos en la Universidad de Chile.
Coach Ontológico con tres años de entrenamiento en Ontología del Lenguaje, Comunicaciones Efectivas, Filosofía y Capacidad Emprendedora. Sus últimos estudios los está realizando en Inteligencia Integral, Filosofía Perenne y Psicología Transpersonal.
Actualmente es consultora en gestión del cambio, desarrollo de personas y equipos, emprendimiento y liderazgo y continúa desarrollando búsquedas de ejecutivos y profesionales.
Posee 25 años de experiencia en gestión de empresas, consultoría gerencial y emprendimientos personales. Comienza como Ejecutivo de proyectos del área inmobiliaria en el Banco Santander, luego como Consultora para la Organización de Estados Americanos (OEA) en República Dominicana en proyectos de desarrollo y posteriormente como Consultora en forma individual.
Fue Gerente General en la Viña Manquehue y Gerente de Administración y Finanzas en la empresa Computerland. Junto a este grupo participa posteriormente como socia gestora en la empresa de capacitación Quintec-Educación .
En 1993 se integra a trabajar a la empresa consultora CyS Gestión, donde poco después se convierte en socia. Aquí se dedica principalmente al área de recursos humanos como consultora para proyectos de recursos humanos, Coaching a Ejecutivos y Búsqueda de Ejecutivos.
En 1996 forma la empresa INQUEST, donde participa en consultoría de recursos humanos y en la Búsqueda de Ejecutivos. Esta firma en 1997 pasa a representar a TASA Worldwide, empresa internacional de Búsqueda de Ejecutivos. En el año 2001 inicia la relación con la empresa internacional de consultoría en Búsqueda de Ejecutivos SIGNIUM INTERNATIONAL, a la que se incorpora como socia. Ese mismo año participa como socia fundadora y gestora de la empresa ”Inquest Chile”, la que es miembro de la red internacional Arbóra Careers Partners, red de 140 oficinas dedicadas a la desvinculación asistida, coaching y programas de gestión de carrera.
El año 2004 lo destina a un sabático académico donde estudia principalmente filosofía y desarrolla herramientas metodológicas que concluyen en lo que llama Inteligencia Integral
Actualmente es profesora sobre “El Empren-dizaje de sí mismo” en el Magíster de Gestión y Administración de Empresas, del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile.

Angélica López

Coach Ontológico. Miembro de la International Coach Federation - ICF –
Consultora en Desarrollo Personal, Laboral y Organizacional. Más de 15 años de experiencia en Consultoría en Comunicación, Programas de desarrollo de ejecutivos y profesionales en temas de Gestión, Liderazgo y Desarrollo de Capacidad Emprendedora. Ha desarrollado y conducido talleres y seminarios de Trabajo en Equipo, Orientación al Cliente y Comunicación Efectiva en diferentes organizaciones, privadas y publicas. Fue consultora de búsqueda de ejecutivos para Tasa Internacional Chile. Tuvo entrenamiento personal en coaching de carrera en "The Center for a Balanced Living " Atlanta, USA. Desde 1998 brinda asesoría y coaching personal y en desarrollo y "autogestión" de carrera a profesionales y ejecutivos.
Diplomada en Dirección Estratégica de Recursos Humanos de la Universidad Adolfo Ibáñez. Dos años de entrenamiento en Integración Cognitivo Corporal, Centra de Integración Cognitivo Corporal de Carmen Cordero (Bióloga y Terapeuta)
Egresada del Programa de Desarrollo Personal e Interpersonal, Escuela Sudamericana de Psicología Transpersonal. Actualmente Continúa capacitándose en Filosofía y Prácticas de vida Integral, en cursos puntuales impartidos por Integral Institute que dirige Ken Wilber en USA.